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中國(guó)稱重企業(yè)行業(yè)面臨的問題與解決方案

發(fā)布時(shí)間:2019-10-29 10:29:18 |來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

      經(jīng)過了幾十年發(fā)展,中國(guó)稱重企業(yè)有了飛速進(jìn)步,并成功扮演國(guó)際市場(chǎng)重要角色,僅從中國(guó)衡器協(xié)會(huì)舉辦的國(guó)際衡器展覽會(huì)已成為全世界規(guī)模最大、人數(shù)最多的展覽會(huì)中可見一斑。但中國(guó)稱重行業(yè)企業(yè)依然面臨著許多問題與壓力,這些問題主要體現(xiàn)為:

1.競(jìng)爭(zhēng)無序,導(dǎo)致成本壓力和利潤(rùn)空間狹窄,致使企業(yè)發(fā)展后勁普遍不足,許多企業(yè)出現(xiàn)迷茫、觀望、小富即安心態(tài),不知向何處發(fā)展。

2.人才短缺,尤其是研發(fā)、中高級(jí)管理、高級(jí)藍(lán)領(lǐng)人才極為緊缺,且人才流失嚴(yán)重。許多企業(yè)不敢培養(yǎng)人才,怕培養(yǎng)后為他人做衣裳,怕形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局,人才拓聘、使用、開發(fā)、培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)良性機(jī)制沒有形成。

3.研發(fā)投入不足、創(chuàng)新不足、仿制成風(fēng),導(dǎo)致產(chǎn)品雷同,價(jià)格大戰(zhàn)屢見不斷,新品開發(fā)缺少后勁,企業(yè)發(fā)展陷入停滯狀態(tài)。

4.管理基礎(chǔ)薄弱,尤其企業(yè)成本管理,品質(zhì)管理基礎(chǔ)薄弱。許多企業(yè)表面上生產(chǎn)火熱、訂單不斷,但實(shí)際上干得多不如漏得多。應(yīng)收款呆滯帳目風(fēng)險(xiǎn)極大,嚴(yán)重缺乏監(jiān)督審計(jì)機(jī)制,企業(yè)老總一天到晚應(yīng)付層出不窮的企業(yè)問題,無法做到管理制度化、精細(xì)化、人性化。

5.少見管理創(chuàng)新,企業(yè)制度單薄、流程缺少。更多的企業(yè)制度寫在紙上,掛在墻上,缺少執(zhí)行力,易成為一紙空文。隨著市場(chǎng)變化及員工需求變化,沒有形成企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,沒有形成資源配置最優(yōu)化,更沒有形成企業(yè)文化。作為中國(guó)民營(yíng)稱重企業(yè)大多只有十年左右歷史,出現(xiàn)這些問題應(yīng)當(dāng)說是十分正常的。但現(xiàn)實(shí)的壓力迫使每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考,如何走出困境,如何走出一條良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展道路呢?

中國(guó)稱重傳感器行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

        奇特的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力量可能是我國(guó)稱重傳感器行業(yè)獨(dú)有的,是各生產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)的問題。但是一個(gè)正規(guī)的、有抱負(fù)的企業(yè)不能只局限于面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力量,更應(yīng)看到進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)外稱重傳感器技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)需求帶來的新挑戰(zhàn)。這些問題突出的表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨,經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生質(zhì)的變化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)以及國(guó)際市場(chǎng)對(duì)電子衡器產(chǎn)品新技術(shù)含量的要求越來越高。這就要求稱重傳感器企業(yè)為其提供更多技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)新、質(zhì)量好的新產(chǎn)品,例如小型化、集成化、數(shù)字化、功能化稱重傳感器。為此稱重傳感器生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和高技術(shù)研究,提高科技實(shí)力和自主創(chuàng)新能力,開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)遇,盡快與國(guó)際市場(chǎng)融合,開拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。
2.目前及最近一個(gè)時(shí)期稱重傳感器的競(jìng)爭(zhēng)主要是制造技術(shù)和制造工藝的競(jìng)爭(zhēng)。在稱重傳感器的批量生產(chǎn)中,必須大力發(fā)展先進(jìn)的制造技術(shù)和制造工藝。把原材料、元器件變成市場(chǎng)要求的各種稱重傳感器,需采用一系列的技術(shù),總稱為制造技術(shù)。稱重傳感器的制造技術(shù)分為支持工藝技術(shù):彈性體的鍛造、機(jī)械加工、熱處理、表面處理等;基礎(chǔ)工藝技術(shù):應(yīng)變計(jì)、應(yīng)變膠、補(bǔ)償元器件、防護(hù)密封材料等;特殊工藝技術(shù):殘余應(yīng)力釋放、老化及穩(wěn)定處理等;核心工藝技術(shù):貼片、補(bǔ)償、密封、檢測(cè)等。進(jìn)入新世紀(jì)以來,受稱重傳感器市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,制造技術(shù)進(jìn)入了面向市場(chǎng),柔性生產(chǎn)的新階段。其指導(dǎo)思想是基于系統(tǒng)的觀念,不僅考慮技術(shù),而且要考慮管理,把兩者結(jié)合起來形成全新的制造系統(tǒng)。它的顯著特點(diǎn)是:先進(jìn)的制造技術(shù)、制造工藝是以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活生產(chǎn)、提高產(chǎn)品對(duì)動(dòng)態(tài)多變市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo);先進(jìn)的制造技術(shù)不僅限于制造工藝,而且強(qiáng)調(diào)技術(shù)、人、組織和信息的四維集成,并高度重視制造過程組織和管理的合理化和革新;它是硬件、軟件、腦件(人)與組織的系統(tǒng)集成。稱重傳感器企業(yè)應(yīng)向此目標(biāo)發(fā)展。
3.我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量與效益和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的時(shí)期。這就要求稱重傳感器企業(yè)盡快建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和科技自身發(fā)展規(guī)律的新型科技體制。把企業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)結(jié)合起來,特別要培養(yǎng)第一線的技術(shù)人才。在采用新技術(shù)、新工藝、新材料上下功夫,及時(shí)調(diào)整技術(shù)開發(fā)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)響應(yīng)速度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)只有建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新型科技體制,才能有較大的發(fā)展。
4.二十一世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以市場(chǎng)響應(yīng)速度為焦點(diǎn),以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。稱重傳感器產(chǎn)品雖然有自己的特點(diǎn),但也應(yīng)遵循這一原則。近些年來,隨著電子衡器產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降,市場(chǎng)不確定度的增大,迫使稱重傳感器價(jià)格大戰(zhàn)愈演愈烈。企業(yè)擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的最好方法是推出新產(chǎn)品和開辟國(guó)際市場(chǎng)。這就要求企業(yè)增加科技投入,實(shí)施"質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略",特別要實(shí)施"創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"。"創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"被譽(yù)為是二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略的基礎(chǔ)仍然是以技術(shù)、成本、質(zhì)量、交貨期等要素為前提的。"創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"對(duì)稱重傳感器企業(yè)提出了更高的要求,這就是企業(yè)不僅要成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,同時(shí)也要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。國(guó)外專家普遍認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以技術(shù)為基礎(chǔ)的,歸根結(jié)底是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的技術(shù)發(fā)展快,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝投入多,誰(shuí)就能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由此可見,稱重傳感器的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是迎接國(guó)際問題和擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的重要舉措。

解決方案

     遵循專業(yè)化、規(guī)模化原則,做專做強(qiáng)做大。專業(yè)化是企業(yè)發(fā)展尤其是初級(jí)階段必由之路,因?yàn)楫?dāng)企業(yè)處于發(fā)展初期時(shí),其所擁有資源是有限的,為了企業(yè)發(fā)展,必須集合并優(yōu)化所有資源配置,迅速壯大自身,在稱重企業(yè)年銷售額未到1億元時(shí)大部分企業(yè)即應(yīng)執(zhí)行這一原則。正是由于專業(yè)化,勢(shì)必向?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化方向發(fā)展。規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來最佳好處是企業(yè)能深入了解行業(yè)、了解市場(chǎng)、了解企業(yè)本身資源并使之最優(yōu)化。尤其是成本控制上能達(dá)到極致的水準(zhǔn),從而為企業(yè)原始資本積累奠定了基礎(chǔ),也為企業(yè)在行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)中處于相對(duì)穩(wěn)定地位,為進(jìn)一步企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

     遵循專業(yè)化的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,為滿足市場(chǎng)不同需求規(guī)?;A(chǔ)上,從而逐步掠奪更多細(xì)化市場(chǎng),爭(zhēng)取更大市場(chǎng)空間。由于客戶需求多樣化,導(dǎo)致企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場(chǎng)需求,如汽車衡產(chǎn)品衍生許多差異化:臺(tái)面材料有水泥、鋼板之分。鋼板之中又有適應(yīng)出口生產(chǎn)的分體臺(tái)面;功能上有數(shù)字、模擬,模擬中又有網(wǎng)絡(luò)群控、無人值守紅外線監(jiān)控等多種形式。差異化是稱重企業(yè)初級(jí)階段結(jié)束后進(jìn)入發(fā)展階段必然過程,但差異化要求企業(yè)必須具備研發(fā)實(shí)力及市場(chǎng)服務(wù)能力跟進(jìn),在企業(yè)差異化階段必須關(guān)注研發(fā)團(tuán)隊(duì)和售后工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

     遵循科技是第一生產(chǎn)力原則,逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)稱重企業(yè)從傳統(tǒng)衡器公司向稱重系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)變。當(dāng)傳統(tǒng)衡器市場(chǎng)正是一片紅海時(shí)要有藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行,最有效辦法就是將普通衡器公司改進(jìn)為衡重系統(tǒng)公司。其發(fā)展思路首先是引進(jìn)培育優(yōu)秀專業(yè)研發(fā)人才,包括機(jī)械、電氣、軟件人才,同時(shí)需培養(yǎng)對(duì)傳感器、儀表配套廠家檢測(cè)控制能力,逐步在化工、糧食、飼料、港口、冶金、建機(jī)、礦產(chǎn)類監(jiān)控、高速公路超載等各個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域中開發(fā)稱重系統(tǒng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)移,并成功開發(fā)藍(lán)海,贏得企業(yè)發(fā)展。

     遵循國(guó)際化原則,逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉。通過網(wǎng)絡(luò)、展覽會(huì)、出國(guó)訪問等形式及OEM、總代理、經(jīng)銷商等分銷渠道,使中國(guó)稱重產(chǎn)品走出國(guó)門、走向世界。通過國(guó)際認(rèn)證,國(guó)際人才引進(jìn)培養(yǎng),國(guó)際市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形成企業(yè)出口品牌。在條件成熟前提下,再創(chuàng)建國(guó)外銷售公司、國(guó)外制造工廠、國(guó)外物流及服務(wù)中心、國(guó)外領(lǐng)域獨(dú)資公司,逐步使中國(guó)稱重企業(yè)成為一個(gè)跨國(guó)性公司。

     遵循相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品多元化原則,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化。在專業(yè)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)?;筒町惢诓町惢A(chǔ)上再次突破,實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域多元化,這時(shí)企業(yè)發(fā)展就出現(xiàn)集團(tuán)化趨式。在組織機(jī)構(gòu)上會(huì)出現(xiàn)異地或異國(guó)設(shè)立分廠或子公司,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化及貿(mào)易壁壘避開。同時(shí)按產(chǎn)品線分為多個(gè)事業(yè)部矩陣管理結(jié)構(gòu)。努力形成財(cái)務(wù)審計(jì)中心、人力行政中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心等集團(tuán)化部門,使集團(tuán)對(duì)下屬多個(gè)公司管理形成服務(wù)與監(jiān)管并重框架體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化。

遵循股份化原則,逐步實(shí)現(xiàn)公司組織結(jié)構(gòu)合理、高效,形成公司可持續(xù)發(fā)展格局。在上述企業(yè)五化過程中,也是企業(yè)股權(quán)變革過程,取得快速發(fā)展、重大突破的中國(guó)稱重企業(yè)股權(quán)將從一元化走向多元化,組織結(jié)構(gòu)引入股份制改造,通過期權(quán)激勵(lì),MBO等多種方式使中高級(jí)管理人才、研發(fā)和營(yíng)銷骨干逐步轉(zhuǎn)為公司股東,實(shí)現(xiàn)公司利益和風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制,形成穩(wěn)定、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制。

     伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程,中國(guó)逐步從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó),中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造過程中,我們的確面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),上述發(fā)展思路是宏觀的,要實(shí)現(xiàn)它,必須構(gòu)建微觀企業(yè)管理基礎(chǔ),如形成先進(jìn)人才招聘,錄用、培訓(xùn)、開發(fā)、晉升、使用、儲(chǔ)備、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰人力資源管理制度;形成企業(yè)精細(xì)化管理,如成本、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝、物料信息化基礎(chǔ)性管理;形成廣泛市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),可靠研發(fā)團(tuán)隊(duì),出色資本運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理能力;形成市場(chǎng)前沿研究、新項(xiàng)目調(diào)研、品牌策劃能力;形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)員工、成就客戶企業(yè)精神文化體系,才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)稱重企業(yè)質(zhì)的飛躍,擁有國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上中國(guó)稱重企業(yè)應(yīng)有的地位與作用!

     稱重傳感器的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新應(yīng)具備較高的技術(shù)先導(dǎo)水平,工藝先進(jìn)水平。產(chǎn)品稱重準(zhǔn)確度要高,穩(wěn)定性和可靠性要好,要有比較廣泛的市場(chǎng)擴(kuò)散性,穩(wěn)定的效益增值條件。創(chuàng)新設(shè)計(jì)有三種類型:創(chuàng)新型設(shè)計(jì),根據(jù)電子衡器發(fā)展的需要,設(shè)計(jì)出全新結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,即具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品;嫁接型設(shè)計(jì),將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),相近學(xué)科應(yīng)用成熟的高新技術(shù),植入傳統(tǒng)的產(chǎn)品中,使其發(fā)生質(zhì)的變化,達(dá)到既保留傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),又具有現(xiàn)代產(chǎn)品功能的目的;引入型設(shè)計(jì),將國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù),引入國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及其制造工藝過程中,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品具有國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)和工藝水平,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。 
目前,我國(guó)稱重傳感器市場(chǎng)是魚龍混雜,缺少名牌。叫得響、用得好、站得住的產(chǎn)品不多。不少企業(yè)對(duì)品牌是經(jīng)營(yíng)之本,生存之源,是產(chǎn)品增值的根本保證認(rèn)識(shí)不足,不重視創(chuàng)造和培育自己的品牌。某一個(gè)產(chǎn)品一旦形成市場(chǎng),就開始進(jìn)行惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),棄質(zhì)量拼成本的惡果就是自砸牌子。因此,必須用設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新來提高稱重傳感器產(chǎn)品的總體水平和信譽(yù)度,才能克服魚龍混雜的雜牌紛爭(zhēng)。
總之,先進(jìn)的制造技術(shù)、制造工藝是影響稱重傳感器發(fā)展的戰(zhàn)略性技術(shù),是改造傳統(tǒng)稱重傳感器企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ),是納入高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的橋梁和通道,是實(shí)現(xiàn)新型科技體制的重要保障。國(guó)內(nèi)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的稱重傳感器企業(yè),可以選擇重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)產(chǎn)品或出口產(chǎn)品,實(shí)施跨越式發(fā)展示范,相信一定能取得較好的效果。


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