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全自動(dòng)包裝及機(jī)器人碼垛機(jī)在飼料加工企業(yè)的應(yīng)用趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2021-03-19 15:15:55 |來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局估算,我國(guó)需將產(chǎn)品進(jìn)行一、二次包裝的企業(yè)不少于800萬(wàn)家。其中,95%的企業(yè)利用人力將產(chǎn)品進(jìn)行裝箱包裝,98%以上的企業(yè)利用人力與簡(jiǎn)單機(jī)械包裝至托盤(pán)段,甚至有些企業(yè)根本不釆用托盤(pán)。目前飼料企業(yè)在飼料生產(chǎn)過(guò)程中的包裝工段基本上均采用人工套袋、人工封口、人工搬運(yùn)等形式。而全國(guó)僅飼料加工企業(yè)就上萬(wàn)家,釆取自動(dòng)碼垛及自動(dòng)包裝的企業(yè)少之又少。只有國(guó)內(nèi)幾家大型飼料加工企業(yè)正在實(shí)施或者正考慮采取機(jī)器人碼垛機(jī)來(lái)替代人工碼垛形式,以減少生產(chǎn)成本、提高管理水平。其實(shí)就目前整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備發(fā)展水平來(lái)講,許多飼料企業(yè)在產(chǎn)品包裝及運(yùn)輸過(guò)程中完全可以實(shí)現(xiàn)少人化甚至無(wú)人化作業(yè)。
1傳統(tǒng)飼料加工企業(yè)現(xiàn)狀分析
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里,人們總是認(rèn)為勞動(dòng)力成本低,尤其是農(nóng)村或城鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力。勞動(dòng)力成本低可以為企業(yè)節(jié)約更多的生產(chǎn)成本,使企業(yè)獲取更為豐厚的利潤(rùn)空間。尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)更是如此。而且許多飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不足,無(wú)法完全按照自動(dòng)化方式進(jìn)行有效、有序的生產(chǎn)。再者冃前飼料企業(yè)有很多管理者沒(méi)有意識(shí)到一些工段可以用機(jī)械來(lái)取代人工。一些企業(yè)在固定資產(chǎn)投入與成本上無(wú)法做出有效分析,得出合理的投入產(chǎn)出的成本分析數(shù)據(jù)而無(wú)法做出決策。許多中小型飼料加工企業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)較低,無(wú)法在設(shè)備上進(jìn)行再投入。
當(dāng)今飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有很大的因素取決于生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)的直接成本將決定企業(yè)的勝負(fù)。有很多大型企業(yè)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程與生產(chǎn)習(xí)慣,努力設(shè)法有效降低生產(chǎn)成本,比如將包裝機(jī)設(shè)在一定高度,盡量減少人工搬運(yùn)時(shí)的體能消耗。也有許多企業(yè)正在逐漸采用叉車(chē)來(lái)代替人工搬運(yùn)。冃前的操作模式也僅僅為短期行為,一些先進(jìn)國(guó)家勞動(dòng)力成本較高,勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)環(huán)境要求也較高。其飼料生產(chǎn)企業(yè),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們國(guó)內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)少得多。

2選用自動(dòng)包裝及機(jī)器人碼垛機(jī)系統(tǒng)的可行性分析
國(guó)外很多先進(jìn)的飼料加1:企業(yè)一般采用全自動(dòng)包裝及自動(dòng)碼垛系統(tǒng)。該系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)在糧油、食品、港口碼頭、化工、醫(yī)藥、水泥、建材及輕工等行業(yè)開(kāi)始普及使用。隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高,有許多飼料企業(yè)開(kāi)始研究這種技術(shù)裝備運(yùn)用的可行性。對(duì)飼料加工企業(yè)來(lái)講,我們可以做以下數(shù)據(jù)分析。
2.1一條人工套袋包裝及人工碼垛生產(chǎn)線一般單班生產(chǎn)時(shí)為4人,其中套袋工1人,封口工1人,碼垛工2人。如兩條人工套袋包裝及人工碼垛生產(chǎn)線一般單班生產(chǎn)時(shí)為8人,其中套袋工2人,封口工2人,碼垛工4人。
2.2如果采用先進(jìn)的全自動(dòng)包裝及機(jī)器人碼垛生產(chǎn)線則可以大大節(jié)約勞動(dòng)力。機(jī)器人與人力參考對(duì)照見(jiàn)表1。

機(jī)器人與人力參考對(duì)照表

表1可以看出:如果按照包裝碼垛能力在300-600包/h分析,一般是一條人工套袋包裝及人工碼垛生產(chǎn)線,對(duì)應(yīng)人數(shù)為4人(即四個(gè)工人為一班)。每班按照8h計(jì)算,按照三班計(jì)算則要有12人。如果按照目前國(guó)內(nèi)平均工人工資0.25萬(wàn)元/(月•人)計(jì)算,則全年36萬(wàn)元(三班生產(chǎn)計(jì)算)□如按照發(fā)達(dá)地區(qū)工人工資0.35萬(wàn)元/(月•人)計(jì)算,則全年50.4萬(wàn)元(三班生產(chǎn)計(jì)算)。
如果按照600~1200包/h包裝及碼垛能力來(lái)看,一般為兩條人工套袋包裝及人工碼垛生產(chǎn)線,則每班需要人工數(shù)為8人,三班計(jì)算為24人。如果按照目前國(guó)內(nèi)平均工人工資0.25萬(wàn)元/(月•人)計(jì)算,則全年72萬(wàn)元(三班生產(chǎn)計(jì)算)。如按照發(fā)達(dá)地區(qū)工人工資0.35萬(wàn)元/(月•人)計(jì)算,則全年為100.8萬(wàn)元。
3討論
機(jī)器人碼垛機(jī)一般能夠在全天24h內(nèi)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。如釆用一條全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線用來(lái)同時(shí)取代國(guó)內(nèi)兩條手動(dòng)包裝線,這樣按照每年花費(fèi)人工費(fèi)用約為72萬(wàn)元-100.8萬(wàn)元計(jì)算,而一套全自動(dòng)包裝及機(jī)器人碼垛機(jī)生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格約為200-220萬(wàn)元。所以一般企業(yè)在投資后正常生產(chǎn)的情況下,二年左右即可收回設(shè)備成本。這里不包括每年勞動(dòng)力成本至少以10%速度不斷增長(zhǎng)以及工傷事故等付出費(fèi)用等因素。
機(jī)器人本體的使用壽命一般長(zhǎng)達(dá)二十年,使用維護(hù)費(fèi)用也相對(duì)低廉。2年以內(nèi)的維修保養(yǎng)費(fèi)一般為每年0.1-0.15萬(wàn)元;3~5年的維修保養(yǎng)費(fèi)一般為每年0.5-0.6萬(wàn)元;5~10年的維修保養(yǎng)費(fèi)一般為每年1.5~1.8萬(wàn)元;10年以上的維修保養(yǎng)費(fèi)一般為每年2~2.5萬(wàn)元。
改善工人工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效能、科技創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)已經(jīng)是現(xiàn)在飼料加工企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題。全自動(dòng)包裝及機(jī)器人碼垛機(jī)相結(jié)合必然會(huì)成為飼料加工企業(yè)提升效能、節(jié)約勞動(dòng)力、增加可靠性、獲取新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的又一推動(dòng)器。相信它們的到來(lái)會(huì)為飼料加工企業(yè)帶來(lái)更為迅猛的發(fā)展,也會(huì)為企業(yè)享有高科技產(chǎn)品帶來(lái)很好的效益。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭,長(zhǎng)三角、山東半島、珠三角、沿海等地區(qū)出現(xiàn)了“用工荒”現(xiàn)象。連安徽等勞務(wù)輸出省份也面臨著“人工荒”,揚(yáng)州杭集丁業(yè)園在2010年春節(jié)后開(kāi)始出現(xiàn)3000人工缺口,沿海地區(qū)用工缺口更是達(dá)到200萬(wàn)人以上。“用丄荒”似乎正成為全國(guó)性的問(wèn)題。從深層次分析,“用工荒”的出現(xiàn)在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越過(guò)“劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,勞動(dòng)力不再是無(wú)限供給。這背后一個(gè)重要原因就在于我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化,導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)每年新增勞動(dòng)力絕對(duì)數(shù)開(kāi)始遞減。今后我國(guó)勞動(dòng)力短缺的趨勢(shì)不可避免。廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。
從當(dāng)前務(wù)工人數(shù)來(lái)看,能夠到大城市從事制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的基本都是年輕人,而農(nóng)村人口的日益老齡化,很難為以后提供更多年輕勞動(dòng)力。制造業(yè)工人工資不斷增長(zhǎng),增長(zhǎng)率達(dá)到10%~15%。農(nóng)民工工資增長(zhǎng)率也接近10%,這就意味著企業(yè)要支付更高的勞動(dòng)工資。
隨著當(dāng)今勞動(dòng)力市場(chǎng)的人員緊缺、人力資本的不斷提升以及不可預(yù)見(jiàn)因素,選擇合理的生產(chǎn)工藝手段、降低生產(chǎn)成本及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是任何一個(gè)企業(yè)都要面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。而近幾年飼料行業(yè)向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高利潤(rùn)時(shí)代已悄然過(guò)去。專業(yè)化公司也越來(lái)也多,很多企業(yè)飼料生產(chǎn)不均衡,如何有效利用有效資源成為飼料加工企業(yè)的課題。
飼料加工企業(yè)對(duì)技術(shù)的改進(jìn)以及設(shè)備的更新也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的法寶之一。而機(jī)器人等智能化產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)每年保持20%~25%的增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)說(shuō)明社會(huì)進(jìn)步與技術(shù)革新是企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)的命題。

 

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